Hallo Norbert,
Graag ook hier weer een reactie.
Indien een buitelandse investeerder, (Zoals jij hier omschrijft) zich gedwongen voelt om op de binnenlandse markt te gaan rekruteren, is het natuurlijk een
beslissing van deze onderneming om te kijken wat te doen.
En indien een dergelijke onderneming inziet dat er een lokale markt is, zal hij er alles aan doen om zijn omzet te behouden en uit te bouwen.
Ook deze onderneming is afhankelijk van de koopkracht van de plaatselijke bevolking.
Om dan, zoals je omschrijft, op niet plaatselijke medewerkers in te gaan, ga je jezelf als ondernemer uit de markt prijzen.
In mijn ogen, zal een buitenlandse onderneming wel degelijk kijken, in dat land zo veel mogelijk mensen uit dat land te gebruiken.
Verder zal een onderneming er alles aan doen om eventueel binnenlandse geschikte mensen, indien nodig, binnen het bedrijf op te leiden.
Zoals altijd, wanneer je een produkt hebt zul je het moeten kunnen verkopen.
En dan ook aan de plaatselijke bevolking, dus is het van groot belang dat deze mensen jou produkt ook kunnen kopen.
En wanneer mensen produkten kunnen kopen zullen ze een baan moeten hebben, om deze produkten te kopen.
En ik blijf er stellig bij, dat ook op de binnenlandse markt genoeg potentieel voorhanden is om dergelijke banen in te vullen.
Zelfs met een meerwaarde, want deze mensen spreken de taal en kennen de mentaliteit.
Dus geeft een win win situatie, voor zowel de ondernemer als ook voor de plaatselijke bevolking.
Volgens jou beredenering, maakt het geen ene moer uit, maar belangrijk is mensen het land binnen laten komen.
Dit werkt niet, en hier zijn duizenden voorbeelden van.
De Nederlandse vrachtwagenchauffeur zit thuis met moeders achter de geraniums, en de Pool, Bulgaar, Lithouwer zit op zijn vrachtwagen.
Om dan nog verder te gaan, de Pool, Bulgaar of Lithouwer hoeft nog geen “chauffeursdiploma” te hebben want het trekkend voertuig staat op
een buitenlands kenteken.
Is dit het model wat jij nastreeft???
Maar het is inderdaad makkelijk praten, zolang je zelf niet betrokken bent, dat is zo.
Zolang ze jou baantje niet inpikken, gaat alles goed, en maakt Kroatie gigantische fouten,
Verder zou het je sieren om niet alleen de horeca als hoofdargument aan te geven.
En wanneer het dan gaat om horeca, dan is Mc. Donalds hier wel het voorbeeld, en werkt dan ook altijd met de plaatselijke bevolking,
en zal dan ook waar nodig, opleiding geven aan de plaatselijke bevolking.
Maar je kunt het tegendeel bewijzen.
Verder betreft de vergunningverlening, laat het bedrijf maar aantonen, dat ze deze superspecialisten niet in het land kunnen vinden, en wanneer
er inderdaad dit supergenie nioet binnelands voorhanden is, zal deze echt wel een vergunning krijgen.
Verder is de wereld heden zo gedigitaliseerd, dat men niet ter plekke hoeft te zijn.
Dit zien we aan de inzetten van de Amerikanen in Afghanistan, die vliegen dronen vanuit een basis in Amerika, met de joystick, bombarderen, en zitten s'avonds thuis met mams en de kinderen naar televisie te kijken, thuis in Amerika.
Ik geloof dat het vrij simpel is, maar wanneer je natuurlijk alleen maar een ding ziet, en dat is de vergunningverlening, is dit wel een beetje eenzijdig.
Maar aslnog een zeer prettige avond in de zon.